En décembre 2013, l’International Integrated Reporting Council (IIRC) a publié la version finale de son cadre de référence pour l’information intégrée.

Le reporting intégré consiste à communiquer de façon concise sur la manière dont la stratégie, la gouvernance, les résultats et les perspectives d'une organisation permettent d'aboutir à la création de valeur dans le temps, à court, moyen et long terme.

Le cadre de référence comprend les deux parties suivantes.

Partie 1 – Introduction 

• Utilisation du cadre : définition, objectifs, approche, application, responsabilité ...
• Concepts fondamentaux : création de valeur, processus de création de valeur …

Partie 2 – Le reporting intégré 

• Les grands principes : priorité stratégique et orientation future, connectivité de l’information, réactivité à l'égard des parties prenantes, matérialité et concision, fiabilité et exhaustivité, cohérence et comparabilité.

• Les éléments de contenu : vue d'ensemble de l'entreprise et de son environnement, gouvernance, modèle économique, opportunités et risques, performance, perspectives, périmètre de reporting, guides d’application.

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